דלג לתוכן הראשי

מנהל בדרך לפסגה?

שכיר בדרך לעצמאות?

GrowArt מתמחה בשילוב בין אסטרטגיה עסקית לאסטרטגיה אישית ותלווה אותך ליצירת שינוי וצמיחה ולהשגת היעדים.

BE THE CHESS PLAYER, NOT THE CHESS PIECE.

הייחודיות שלנו

הייחודיות של גרוארט טמונה בגישה אינטגרטיבית ופרקטית לצמיחה אישית ועסקית, המבוססת על שילוב עולמות ידע משלימים, ניסיון מעשי עשיר, תהליך מותאם אישית ומיקוד ברור בתוצאות – שילוב המאפשר תהליך ממוקד, מדויק ובעל ערך ממשי.

אסטרטגיה משולבת

אנחנו מתמחים בשילוב ייחודי בין כלים מעולמות האסטרטגיה האישית לעולמות האסטרטגיה העסקית, שילוב המייצר ערך משמעותי ומוביל לתהליך מקצועי, ממוקד ואפקטיבי לצמיחה והשגת היעדים.

ניסיון

ניסיון רב שנים בהובלת תהליכי אסטרטגיה ארגוניים ואישיים וביישום מודלים אסטרטגיים להשגת יעדים ותוצאות.

תהליך מובנה בהתאמה אישית

תהליך בעל יסודות, עוגנים ומודלים מקצועיים לצד התאמה לצרכים הייחודיים של הלקוח.

מיקוד בתוצאות

תהליך הממוקד בהשגת התוצאות שאותם המתאמן מעוניין להשיג ורתימת הכלים, הידע והניסיון להשגת תוצאות אלו.

למי התהליך מתאים?

התהליך מיועד לאנשים השואפים לייצר צמיחה משמעותית ופריצת דרך אישית ומקצועית, ומתמקד בשני קהלי יעד עיקריים:

שכירים

החולמים על יציאה לעצמאות והקמת עסק, במקום או בנוסף לעבודתם הנוכחית.

מנהלים

הרוצים להאיץ את קצב הקידום שלהם ולנוע לעבר תפקידי ניהול בכירים יותר.

מתלבט אם לפתוח עסק עצמאי?

הגעת למקום הנכון.

ב-GrowArt יש לנו את הכלים, הידע והניסיון ללוות אותך בדרך להשגת היעד.

מודל GrowArt

מודל GrowArt 5C הוא תהליך ייחודי המשלב כלים מעולמות האסטרטגיה, הניהול, המנטורינג והאימון. במסגרת התהליך נתמקד בתחומים מרכזיים שיפתחו אותך ויאפשרו לך להשיג את היעדים.

שכיר → עצמאי

אבחון

אבחון

בחינת רמת הבשלות וההיערכות האישית שלך לעצמאות. ננתח יחד האם זה הזמן הנכון עבורך לבצע את המעבר מעולם השכיר לעולם העסקי, ומהם הפערים שצריך לסגור לפני הזינוק. זהו שלב של כנות ובחינת מוכנות – כדי לוודא שהבסיס מוצק לפני שקופצים למים.

היערכות ליציאה לעצמאות

היערכות ליציאה לעצמאות

ביצוע כל ההכנות הנדרשות לקראת עזיבת העבודה ופתיחת העסק. נתמקד בהיערכות פיננסית (חסכונות, גיוס הון אם צריך), היערכות תפעולית (תשתיות, רישיונות, מערכות נחוצות) והיערכות מנטלית

תכנון

תכנון

בניית תוכנית אסטרטגית לעסק החדש. נגדיר יחד את מודל העסק, נבחר את קהל הלקוחות והמוצרים/שירותים, ונבנה תוכנית כללית ל-3–5 השנים הבאות. בנוסף, נפרט תוכנית לשנה הראשונה ותוכנית מפורטת ל-90 הימים הראשונים. בשלב זה ניצור מפת דרכים ברורה.

יציאה לדרך

יציאה לדרך

תמיכה וליווי צמודים במהלך החודשים הראשונים של הפעילות העסקית. בתקופה זו נתמקד בהתנסות בשטח, למידה מהירה מהצלחות ואתגרים, וביצוע התאמות ושינויים כשצריך. נהיה עבורך כ"מצפן" ו"מראה" לאורך התקופה הקריטית שבה התוכניות הופכות למציאות.

ליווי שוטף

ליווי שוטף

אחרי ההשקה במידה ותרצה, נמשיך ללוות אותך במהלך הפעילות השוטפת של העסק. נזהה יחד הזדמנויות חדשות וצווארי בקבוק, נסייע בהתמודדות עם הצלחות וגם עם אתגרים בלתי צפויים. נתמודד עם שאלות שעולות ביום-יום העסקי – מניהול לקוחות וכספים ועד התלבטויות אסטרטגיות.

הצעד הבא

הצעד הבא

כשהעסק כבר מבוסס, נתכנן יחד את מהלכי הצמיחה וההתרחבות הבאים. נלווה אותך בגיבוש אסטרטגיות חדשות לפיתוח עסקי, חדירה לשווקים נוספים, גיוס צוות או השקעה, והשגת יעדי התפתחות שאפתניים. גם עסק ותיק זקוק לאסטרטגיה לרמה הבאה – ואנחנו נהיה שם כדי לכוון ולאתגר אותך להשגת שיאים חדשים.

הפרטים הקטנים

1

עלות לשעת פגישה: 600 ₪ + מע"מ

2

ניתן לקיים את המפגשים באופן פרונטלי, בזום או בשילוב

3

התהליך כולל כ-12 מפגשים שבועיים כשמשך כל מפגש הוא שעה

4

מבנה התהליך הוא כללי ומתבצעת התאמה בהתאם לצורך של כל מתאמן

5

פגישת הכרות ראשונה - ללא עלות וללא התחייבות

הסיפור של GrowArt

לפני כ-20 שנה, כשסיימתי את התואר הראשון שלי והתחלתי את דרכי כשכיר, המנהל שקיבל אותי אמר לי משפט שתווה את מסלול הקריירה שלי: "תציב יעד להיות מנכ"ל עד גיל 40." באותו רגע היעד הזה נשמע רחוק ושאפתני מאוד... אבל לקחתי את העצה הזאת ברצינות והחלטתי לעבוד קשה כדי להגשים אותה.

בשנים שלאחר מכן השקעתי בהתפתחות שלי בשני מישורים במקביל: מצד אחד רכשתי כלים ומיומנויות מקצועיות בעולם העסקים – צברתי ניסיון בעבודה אסטרטגית וניהולית, השלמתי תואר שני במנהל עסקים והתקדמתי בתפקידים ניהוליים בחברות שונות. מצד שני, דאגתי לפתח את עצמי ברמה האישית: עברתי קורס מאמנים וקורס מנטורים, קראתי ספרי התפתחות אישית ומנהיגות, השתתפתי בסדנאות והקשבתי להרצאות של גדולי המנטורים. במילים אחרות, השקעתי בעצמי – לא רק בעבודה, אלא גם בעיצוב האישיות, הערכים והחזון שלי.

ביום הולדתי ה-40 הרגע הגדול הגיע: חתמתי על חוזה לתפקיד מנכ"ל חברת פרסום, וכעבור שלושה חודשים נכנסתי לתפקיד. הגשמתי את היעד שהצבתי לעצמי. אבל יותר מזה – הוכחתי לעצמי שהשילוב בין אסטרטגיה עסקית ממוקדת לבין צמיחה והתפתחות אישית הוא סוד ההצלחה. בלי הכלים המנטליים שרכשתי בדרך, לא הייתי מעז לכוון כל כך גבוה; ובלי הידע והניסיון העסקי שצברתי, לא הייתי מצליח להגיע לשם.

לאחר סיום 4 שנים כמנכ"ל ו- 20 שנה כשכיר, הרגשתי שהגיע הזמן לאתגר הבא שלי. לפני כ-4 שנים עזבתי את עולם העבודה כשכיר והקמתי, יחד עם שותף, חברה לייעוץ אסטרטגי.

המעבר מעובד שכיר לבעל חברה עצמאית לא היה פשוט – הוא דרש יכולת אישית ומקצועית גבוהה והתמודדות עם קשת רחבה של אתגרים ואי-ודאות. אבל גם את האתגר הזה צלחתי, הרבה בזכות אותה יכולת לשלב בין שני העולמות: הניסיון והמתודולוגיות מהעולם העסקי-אסטרטגי, יחד עם הגישה והכלים מעולם ההתפתחות האישית.

במהלך המסע שלי הבנתי באופן עמוק שהשילוב בין אסטרטגיה עסקית להתפתחות אישית הוא מכפיל כוח. הוא מסוגל לייצר שינוי ממשי ולאפשר הצלחה לאורך זמן – בקריירה, בעסק ובכל מטרה גדולה בחיים. ראיתי סביבי קולגות שנתקעו כי התמקדו רק בצד אחד של המשוואה: מנהלים מצוינים שלא השכילו לעבוד על עצמם מבפנים, או אנשים עם מוטיבציה גבוהה שלא תמכו אותה בתוכנית עסקית סדורה. הבנתי שאת הבשורה הזאת אני רוצה להביא לאחרים.

לכן הקמתי את GrowArt. החזון של GrowArt הוא לחבר בין עולם האסטרטגיה העסקית לעולם האסטרטגיה האישית ליצירת הצלחה ופריצת דרך. זוהי חברה המתמחה בליווי מנהלים שרוצים לממש את מלוא פוטנציאל הקריירה שלהם, וליווי אנשים שרוצים להגשים את החלום ולהקים עסק עצמאי. כל זאת, תוך שילוב כלים מעולם האסטרטגיה והניהול העסקי עם כלים מעולמות ההתפתחות האישית.

השם GrowArt מסמל את האמנות שבצמיחה. כל אדם ועסק צומחים בדרך ייחודית, הסיפוק הגדול ביותר שלי הוא לראות את הלקוחות שלנו פורצים גבולות ומשיגים מטרות שנראו להם כמעט בלתי אפשריות, בזכות העבודה המשותפת.

גיבשנו ב-GrowArt מודלים מקצועיים ותהליך ייחודי שנותן מעטפת מלאה בדרך להגשמת החלום.

אני מזמין אותך להצטרף אלינו למסע - יחד נפצח את האסטרטגיה שמתאימה לך, נתגבר על המכשולים שבדרך ונחגוג את ההצלחות.

עידו תורן, מייסד ומנכ"ל GrowArt

Ido Toren

לתיאום פגישת הכרות

ללא עלות וללא התחייבות

+972